為更好統(tǒng)一思想,凝聚共識,鼓勵擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干精神,3月3日,鎮(zhèn)江市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)舉辦“弘揚(yáng)企業(yè)家精神 推動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”報告會。市委書記馬明龍會見了應(yīng)邀出席并作輔導(dǎo)報告的紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江等人。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”開局之年,還有很多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。根據(jù)鎮(zhèn)江聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,推動高質(zhì)量發(fā)展要求,周海江結(jié)合紅豆集團(tuán)的實(shí)踐,作《狠抓三自六化 弘揚(yáng)企業(yè)家精神 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市》的主題演講。
關(guān)于如何打造“三自企業(yè)”,周海江考慮的比較多,他建議,要以“直接融資”夯實(shí)自主資本。融資難、融資貴的核心問題在于自主資本少。企業(yè)要借鑒學(xué)習(xí)美國的直接融資模式,從被整合者轉(zhuǎn)變?yōu)檎险?;抓住國家鼓勵資本市場直接融資的機(jī)遇,積極創(chuàng)造條件上市直接融資,已經(jīng)上市的要盡快做大市值,強(qiáng)融資能力、降低融資成本。
另外,創(chuàng)新是企業(yè)盈利的利器。無論是商業(yè)模式、技術(shù)產(chǎn)品、管理模式等哪個方面的創(chuàng)新,只要能在一段時間內(nèi)保持領(lǐng)先,就能盈利。因?yàn)橥|(zhì)化產(chǎn)品容易陷入價格競爭和成本競爭,只有科技產(chǎn)品差異化才是唯一生路。比如紅豆旗下通用股份的新一代安全輪胎,不怕扎的特性,就抓住了客戶痛點(diǎn);紅豆居家公司的紅豆絨產(chǎn)品也體現(xiàn)了科技產(chǎn)品的差異化。
最后還要以“品牌進(jìn)化”提升自主品牌。市場經(jīng)濟(jì)是品牌劃分市場,同時品牌也是各個產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”。紅豆集團(tuán)將重點(diǎn)打造一批互聯(lián)網(wǎng)新品牌,加速度推進(jìn)電商平臺業(yè)務(wù)發(fā)展。
此外,周海江還分享了紅豆集團(tuán)在推進(jìn)“六化建設(shè)”方面的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)成果,并從“三種素質(zhì)”、“三種能力”、“五種精神”對企業(yè)家精神作了精彩闡釋。
周海江解釋說,“三種素質(zhì)”,包括思想心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì),企業(yè)家必須有寬廣的胸襟,積極的心態(tài),能被人捧也能被人摔,在思想上還要樹立承擔(dān)社會責(zé)任的意識,在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),并保持健康的體魄。“三種能力”,包括駕馭市場、駕馭全局、化一切阻力為動力的能力,企業(yè)家要充分了解和把握市場周期盛衰變化的規(guī)律和頻率,掌握事物發(fā)展一般態(tài)勢和規(guī)律,果斷決策執(zhí)行,將消極因素消除甚至將其引導(dǎo)成為積極因素,化一切阻力為動力。“五種精神”,包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神、學(xué)習(xí)精神和合作精神。
2018年11月1日,周海江出席了習(xí)近平總書記召開的民營企業(yè)家座談會。會上,總書記勉勵大家“只要信心不滑坡,辦法總比困難多”。這句話,道出了江蘇企業(yè)“四千四萬”精神的精髓和靈魂。“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神”。所以,周海江認(rèn)為,企業(yè)家是一座城市最寶貴的資源和資產(chǎn),政府要珍惜和充分利用企業(yè)家資源。只有把企業(yè)家的心留住,才能充分發(fā)揮企業(yè)家的作用。